Коротко: две разные модели
В аутсорсинге персонала на склад заказчик, как правило, покупает результат по смене и согласованные KPI: подрядчик ведёт кадровый и операционный цикл, закреплённый в договоре.
В классическом аутстаффинге (упрощённо) акцент на предоставлении исполнителей под управление заказчика; глубина рисков, инструктажей, замен — другая, и сценарий регулируется иначе. На рынке термины подменяют — в закупке выносите предмет договора в первую строку.
АПВ — СИСТЕМА работает по модели подряда по сменам с явкой и заменами. Простая передача исполнителей без ответственности за результат смены не входит в наш продукт — это прямо фиксируем в переговорах и КП.
Охват работы — Москва и Московская область: от удалённости до объекта и до резерва на замену зависит честность чисел в КП. Не путайте «модель договора» с «дотянется ли пул в вашем городе» — второе проговаривается отдельно.
Практическая подсказка заказчику
Если в договоре везде «исполнители в подчинении заказчика» и мало смысла в замене/явке/неявке со стороны поставщика, вы ближе к аутстафу, независимо от слова в презентации.
Если есть подрядчик, который закрывает смену и несет регламент замен в пик — это ближе к поставке услуги/аутсорсингу в нашем смысле. Оценивайте по вложениям к договору, а не по обложке.
Риски путаницы
Смешение моделей в одном пакете документов (лицензии, кадры, охрана труда) даёт спор при инциденте: кто владел «последней милью» дисциплины. Держите одну архитектуру на объект.
Публичные статьи не подменяют консультацию юриста. Конкретная конструкция в договоре и локальных актах площадки.
Автор
Редакция АПВ — СИСТЕМА
Мы опираемся на практику B2B-подряда по складскому персоналу: юридические формулировки — тема для вашего юриста, смысл в тексте — в том, что реально закрепляют в КП и гарантиях.